隆義管理顧問有限公司來自產、學界並累積豐富經驗的或有經濟部聘任之企管顧問師，我們專注於財務會計、企業行銷及法務執行，而輔導主軸大都圍繞在企業商業模式建置與應用(Business Model Reframe)、策略落實(Strategy deployment and excutation)、KPI管理(Key Performance Indicator enhancement)與關鍵人才培育(Key talent cultivation)等議題。

我們協助企業發展健全體制強化競爭力為優先，建立企業無法突破的困境，如何運用企業優勢加以保持與善用，讓企業發輝獨特的產業價值加以發揮而成為產業翹楚實屬可惜，我們專注的顧問輔導，從公司健全、財務會計、法務執行、行銷推廣，在此即扮演這樣的協助角色，讓企業在此基礎上快速建立企業的營運模式，並奠定可長可久的競爭實力。